Fort- und Weiterbildung

Gerne unterstützen wir Sie mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Angeboten:

  • Seminare
  • Trainings
  • Lerncoaching
  • Planspiel 'Führungskompetenzen im Projektmanagement'

 Seminare

Unsere Seminare sind Veranstaltungen, in denen gemeinsam Themenfelder erarbeitet werden, die für die Stärkung der Führungsfähigkeit entscheidend sind, z.B. die Frage, ob Persönlichkeiten veränderbar sind, was uns motiviert etc. Im Mittelpunkt stehen Referate, die von den teilnehmenden Führungskräften eigenständig erarbeitet und präsentiert werden. Neben der Aktualisierung von Wissen und der Verbesserung der rhetorischen Fähigkeiten soll mit der eigenständigen Bearbeitung von Themen das Interesse für lebenslanges Lernen gestärkt werden. Zudem gilt es, Potentiale zu identifizieren und zu entfalten.

Ziel:

  • Fachlich fundierter, aktueller, wissenschaftlicher, praxisrelevanter Input
  • Aktivierung der Potentiale der Teilnehmenden (Lernpotential, kognitive Beweglichkeit, Begeisterungsfähigkeit).

Trainings

Trainings bieten wir zu den Themen an, in denen wir aus der Praxis heraus Experten sind: Einführungen in Projektmanagement, Führung, Kommunikation und Problem- und Krisenmanagement. Im Mittelpunkt steht die Vermittlung von Wissen und die Entfaltung von Potentialen. Im Wechsel werden Methoden eingeführt und durch kleine Rollenspiele angewendet und geübt.

Ziel:

  • Vermittlung von praxiserprobten Methoden (nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen)
  • Anwendung und Einübung durch Rollenspiele

Lerncoaching

Beim Lerncoaching handelt es sich um eine individuelle Potentialentwicklung. Unbewusste Lernprozesse werden bewusst gemacht. Dabei handelt es sich um Lernen, das im Berufsalltag und in der Fortbildung ungesteuert, unbewusst, ganzheitlich (kognitiv und durch soziale und emotionale Erfahrungen) und ‚einfach so‘ stattfindet. Dieses Lernen wird ins Bewusstsein geholt und kognitiv reflektiert. Durch das Lerncoaching werden informelle Lernprozesse, wie das Lernen aus Erfahrung, aus Fehlern und organisationales Lernen bewusst gemacht. Das Lernspektrum und die Basis für alternative Handlungsoptionen werden dadurch erweitert. Die Entfaltung und Entwicklung der Leistungspotentiale können sich auf einer breiteren Basis vollziehen.

Lerncoaching bieten wir als persönliches Coaching und als Telefoncoaching an.

 

Planspiel 'Führungskompetenzen im Projektmanagement'

Wir haben ein eigenes Planspiel entwickelt, das zur Potentialentfaltung geeignet ist und damit einen wesentlichen Beitrag zur Personalentwicklung leistet: Die erlebnisaktivierende Methode "Planspiel" fördert die persönlichen Stärken und Soft Skills sowie die Methodenkompetenz. Das Erleben der eigenen Entscheidungen und deren Konsequenzen stärkt die Handlungskompetenz in komplexen Projektsituationen und damit den Transfer in den Projektalltag. Die persönlichen Erfahrungen eigener Stärken, die sozialen Teamerfahrungen und die emotionalen Erfahrungen führen dazu, dass die Erlebnisse sich einprägen und zu verändertem Verhalten in der realen Projektwelt führen.

Unser Planspiel eignet sich als Tool zur Personalentwicklung und auch als Assessment Center zur Potentialidentifikation.

Inhalte

  • Der Einsatz von PM-Methoden
  • Führung & Delegation
  • Kommunikation
  • Motivation & Arbeitsklima
  • Durchsetzungsvermögen
  • Problem- und Krisenmanagement

Ziel

  • der Transfer von gelernten Projektmanagementmethoden in die Projektpraxis
  • das erleben der eigenen Entscheidungen und deren Konsequenzen
  • die Entwicklung von Handlungskompetenz in komplexen Projektsituationen
  • die Erfahrung persönlicher Stärken und Soft Skills

Wir bieten das Planspiel als Inhouse Veranstaltung individuell mit auf Ihre Projekte zugeschnittenen Inhalten an.

Als offenes Planspiel bieten wir das Planspiel als Partner der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. an. http://www.gpm-ipma.de/qualifizierung_zertifizierung/veranstaltungsdetails/event/planspiel-fuehrungskompetenzen-im-projektmanagement-4.html